为全面贯彻区委、区政府决策部署，推进“作风转变年”专项行动，济宁运河控股集团于2月16日召开工作动员暨干部作风大会。集团党支部书记、董事长史祚政出席会议并讲话。集团总经理赵贤兵主持会议，领导班子全体成员、中层干部及集团各部门职工共计50余人参加会议。


     会上，孟现光传达了任城区委关于印发《转变作风狠抓落实的十五条措施》的通知以及市区两级纪检工作会议精神；李继潮安排部署了集团2022年重点工作任务；王同森宣读了集团相关部门工作及任务分工。四位部门代表分别作出了表态发言。


      会议指出，在过去的一年，集团在区委、区政府的坚强领导下，抢抓机遇，团结奋进，紧紧围绕主责主业，不断深化集团改革，集团综合实力明显提升，各项事业迈上了新台阶。2022年要紧紧围绕运河新城“三年成形、五年成势、十年成城”发展目标，将开展作风转变年活动与生产经营相互统筹衔接、配套强力推进。一要抓牢重点项目建设。年内完成高压管廊及线路迁改，打通核心区“两纵两横”路网，完成运河水畔安居工程和八里庙二期主体建设，年内启动新城消防站建设，修建安宁路老运河排洪泵站，加快推进水韵广场及农贸市场项目施工进度，确保按期完成项目建设。二要提升文旅项目品质。加快推进宣阜巷房产及周边房产的划转工作，大力提升水上游览项目品质；充分挖掘南岸步行街优势，开展各类文化演艺节目，同时借助新媒体加大对景区宣传力度。三要盯紧港航物流发展。结合区政府工作报告中提出的“港产城”联动发展理念，要紧靠港务物流发展业务发展。四要壮大集团经营业务。围绕运河新城核心区一体化综合项目的有利时机，探索打造新材料产业园，开发供应链业务，增加集团经营性收入。五要强化集团管理水平。进一步建立“有为才有位”的激励机制，完善和健全工作管理制度，不断改进考核办法。

     会议强调，深化作风建设，要从以下三点下功夫。一要知敬畏守底线。要始终坚持把党纪国法挺在前头，顶在头上，不能触碰底线，不能越过红线，领导干部要发挥“头雁效应”，做廉洁自律的表率，把纪律和规矩立起来、抓起来、严起来，把清风正气树起来。二要强本领树形象。要不断加强学习，钻研业务，不断提升自身的综合素质，成为自身工作领域的行家里手，始终保持高昂的奋斗姿态，扎实履行工作职责。三要敢担当勇作为。要始终坚持“踏石留印，抓铁有痕”的干事精神，发扬“马上就办，真抓实干”的工作作风，确保完成上级交办的各项工作任务。

      2022年，运河控股集团将凝心聚力、振奋精神，抢抓机遇、开拓创新勇争一流、争第一、争唯一，为全区高质量发展贡献力量。